| |
|
|
| in GBP miljoen |
2004 |
2005 |
| Resultaat per productsoort |
|
|
| Traditioneel leven |
–8 |
–1 |
| Leven voor rekening van polishouders |
114 |
139 |
| Vermogensbeheer |
3 |
–27 |
| Operationeel resultaat vóór belastingen |
109 |
111 |
| Per saldo winst/verlies op beleggingen |
3 |
6 |
| Bijzondere waardeverminderingen |
–2 |
–2 |
| Overige niet-operationele baten en lasten |
40 |
71 |
| Winst vóór belastingen |
150 |
186 |
| Toe te kennen belasting polishouders |
–40 |
–71 |
| Winst voor belasting voor rekening van aandeelhouders |
110 |
115 |
| Belasting voor rekening van aandeelhouders |
–28 |
–17 |
| Nettowinst |
82 |
98 |
| |
|
|
| in GBP miljard |
|
|
| Beleggingen algemene rekening |
1,9 |
2,5 |
| Beleggingen voor rekening van polishouders |
35,3 |
40,7 |
| Totaal beleggingen, op balans |
37,2 |
43,2 |
| Niet in de balans opgenomen beleggingen derden |
0,8 |
1,8 |
| Totaal inkomsten genererende beleggingen |
38,0 |
45,0 |
| |
|
|
| in GBP miljard |
|
|
| Vermogen business units |
2,0 |
2,1 |
| |
|
|
| in GBP miljoen |
|
|
| Provisies en kosten |
433 |
518 |
